Les nouveaux réseaux d’accords interorganisationnels sont-ils la clé de l’amélioration de la découverte de médicaments et de la productivité de la R&D dans l’industrie pharmaceutique ? —


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  • La découverte de nouveaux médicaments est devenue de plus en plus rare pour les grandes sociétés pharmaceutiques indépendantes ces derniers temps. Près de 60 % des nouveaux médicaments sont découverts par le biais de fusions et acquisitions et de licences de médicaments. Aujourd’hui, des chercheurs de l’Université Ritsumeikan, au Japon, ont mis en lumière les tendances récentes des spin-outs du monde universitaire et des investissements aux États-Unis et en Europe, préfigurant un changement prometteur dans les réseaux d’accords interorganisationnels de l’industrie pour améliorer la productivité de la recherche et du développement à l’avenir.

    Lancer un nouveau médicament sur le marché est un défi de taille, compte tenu de la faible probabilité de succès pendant la phase de recherche et développement (R&D) et des coûts élevés impliqués. Ces derniers temps, les tendances de l’industrie en matière d’innovation externe pour la découverte de médicaments évoluent rapidement. Grâce à une meilleure compréhension de la biologie des maladies, la prise de décision peut être simplifiée grâce à l’utilisation efficace des informations scientifiques.

    Dans cette quête, des chercheurs japonais dirigés par le professeur agrégé Kota Kodama de l’Université Ritsumeikan découvrent comment les tendances des accords interorganisationnels dans l’industrie pharmaceutique évoluent pour améliorer la productivité de la R&D et la découverte de médicaments. « La structure du réseau de création d’innovation dans l’industrie pharmaceutique a changé avec l’émergence croissante de start-up issues des universités et des instituts de recherche en tant qu’acteurs à la source de l’innovation.« , explique le Dr Kodama, tout en évoquant leurs investigations sur ces tendances changeantes, dont les résultats ont été mis en ligne le 27 décembre 2022 et publiés dans le volume 28 numéro 3 de la revue La découverte de médicaments aujourd’hui le 1er mars 2023.

    Leurs recherches suggèrent que les connaissances nécessaires à l’innovation révolutionnaire dans la découverte de médicaments sont le plus souvent obtenues par le biais de réseaux d’alliances. Au cours de la dernière décennie, de grandes sociétés pharmaceutiques axées sur la recherche ont utilisé des collaborations de recherche, des incubateurs d’innovation, des centres d’excellence universitaires, des partenariats public-privé, des fusions et acquisitions (M&A), des licences de médicaments et des fonds de capital-risque comme méthodes typiques d’innovation externe. . Les chercheurs visent maintenant à définir les changements dans la structure du réseau et la nature de ces alliances qui se sont produites au cours de la dernière décennie afin de fournir des informations stratégiques futures aux acteurs industriels et universitaires impliqués dans la découverte de médicaments.

    À l’aide des données de la base de données Cortellis Competitive Intelligence, les chercheurs ont identifié près de 50 000 accords de divers types liés à la R&D pharmaceutique dans les sociétés pharmaceutiques, de logiciels de santé numérique, de médicaments pour animaux et de dispositifs médicaux pour découvrir les tendances dans la création de nouveaux médicaments à usage humain. Ils ont également étudié les tendances de 13 des plus grandes sociétés pharmaceutiques avec des revenus annuels de plus de 10 milliards de dollars américains, qui ont vu une amélioration de leur TCAC (taux de croissance annuel composé) depuis 2015. Les chercheurs ont remarqué que la hausse du TCAC était corrélée à un changement significatif. dans les transactions liées aux fusions et acquisitions après 2015, ce qui indique que les transactions liées aux fusions et acquisitions stimulent la croissance des revenus des grandes sociétés pharmaceutiques.

    En outre, le nombre d’organisations impliquées dans des accords interorganisationnels a augmenté chaque année de 2012 à 2021. Bien que le nombre d’organisations impliquées et le nombre d’accords puissent augmenter, la densité des réseaux d’accords diminue chaque année, ce qui suggère que les réseaux deviennent de plus en plus nombreux. non cohésif. La concentration des relations commerciales entre les organisations de certaines zones du réseau s’est transformée en dispersion vers 2015, et de nouveaux réseaux reliant différents groupes ont commencé à se former après 2017. Ces tendances sont une illustration importante de la façon dont le paysage de l’industrie s’éloigne progressivement du réseau traditionnel. dans lequel les grandes sociétés pharmaceutiques ont stimulé la production de découverte de médicaments. Aujourd’hui, les accords interorganisationnels entre des acteurs plus divers sont devenus actifs et stimulent la productivité de la R&D pour les startups dans les biotechnologies et les produits pharmaceutiques.

    Une nette augmentation du nombre de spin-outs de technologie de pointe détenues par des universités et l’expansion des investissements dans les start-ups est un signe positif. L’émergence de nouvelles modalités chimiques, telles que les produits biologiques, les oligonucléotides et les peptides qui diffèrent de la découverte traditionnelle de médicaments à petites molécules, indique des changements remarquables qui se sont produits au cours des deux dernières décennies. La tendance à l’augmentation du financement des entreprises en démarrage dans le développement de médicaments personnalisés est bénéfique pour la création de brevets et aura un impact positif sur la création d’innovations dans les années à venir. « La présence d’universités pour soutenir les technologies de ces start-ups devient très importante, et le soutien et les investissements publics et privés dans ce domaine stimulent l’innovation. Notre étude montre qu’un tel soutien à moyen et long terme peut finalement profiter à la santé et au bien-être de l’humanité« , conclut un Dr Kodama optimiste.

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